Creación de un Programa de Onboarding de Alta Experiencia

17/11/25

Por:

Erika Blanco

Diseñar un proceso de incorporación estructurado que acelere la productividad y fomente la conexión emocional del nuevo empleado.

Prompt:

Crea el esquema de un programa de onboarding de 90 días para un nuevo [Rol, ej.: "Gerente de Marketing"]. El programa debe estructurarse en fases:

- **Semana 1:** "Conexión" (Enfoque en cultura y personas).

- **Primer Mes:** "Capacitación" (Enfoque en herramientas y procesos).

- **Mes 2-3:** "Contribución" (Enfoque en proyectos y metas).

Para cada fase, detalla:

- **Checklist de actividades** (ej.: reunión con el CEO, asignación de un buddy).

- **Entregables** esperados del nuevo empleado.

- **Momentos de feedback** programados.

- **Métrica de éxito** de la fase (ej.: % de cumplimiento de checklist, score de satisfacción en encuesta).

Uso ideal: Para reducir la tasa de rotación voluntaria en los primeros meses y acelerar el time-to-productivity.

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