Diagnóstico del Embudo Comercial

30/1/26

Por:

Carlos Cerviño

Identificar cuellos de botella, fugas de eficiencia y oportunidades de mejora en el proceso comercial completo, desde la prospección hasta el cierre y la retención.

Prompt:

"Actúa como un consultor experto en eficiencia comercial. Analiza el siguiente conjunto de métricas del último trimestre: [Ingresar datos como: Volumen de leads, Tasa MQL a SQL, Tasa SQL a Oportunidad, Tasa de Cierre, Ciclo de ventas promedio, Tamaño promedio de acuerdo, Tasa de retención/renovación].
Proporciona un diagnóstico prioritario que: 1) Identifique las 2-3 etapas del embudo con mayor fricción o menor tasa de conversión. 2) Para cada una, hipotetice las causas raíz más probables (ej.: calidad del lead, habilidades del equipo, propuesta de valor, procesos internos). 3) Recomiende una acción correctiva inmediata y una métrica de seguimiento para medir su impacto en los próximos 30-60 días."

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