Diseñar un Cuadro de Mando Integral (Dashboard)

12/11/25

Por:

Carlos Cerviño

Definir la estructura y las métricas clave (KPIs) de un dashboard ejecutivo para monitorizar el rendimiento del negocio.

Prompt:

Diseña el esquema de un Cuadro de Mando Integral (Dashboard) para el CEO de una empresa [Sector]. El foco estratégico es [Ej.: Crecimiento de Ingresos, Eficiencia Operacional]. Para cada una de estas perspectivas, define:
- **2-3 KPIs críticos** (ej.: para Crecimiento: Tasa de Adquisición de Clientes (CAC), Tasa de Conversión; para Eficiencia: Costo por Unidad, Tiempo de Ciclo).
- **La fuente de datos** para cada KPI (ej.: CRM, Google Analytics, ERP).
- **La frecuencia de actualización** (ej.: diaria, semanal, mensual).
- **Un punto de referencia (benchmark)** o meta para cada KPI.
Organiza la respuesta en una estructura visualmente clara, como si fuera un boceto del dashboard.

Uso ideal: Para planificar la implementación de herramientas de BI y reporting.

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