Elaboración de un Plan de Succession Planning

17/11/25

Por:

Erika Blanco

Identificar y desarrollar talento interno para roles críticos, asegurando la continuidad del negocio.

Prompt:

Diseña un proceso de succession planning para los [Número] roles más críticos de la organización (ej.: Director General, Jefe de Tecnología). El proceso debe incluir:

- **Criterios de Identificación:** Cómo seleccionar a los potenciales sucesores (ej.: desempeño, potencial, alineación cultural).

- **Matriz 9-Box:** Explica cómo se usaría para evaluar el talento.

- **Plan de Desarrollo Individual (IDP):** Elementos clave que debe tener el plan para cada sucesor identificado (ej.: asignaciones stretch, mentoring, formación específica).

- **Frecuencia de Revisión:** Cada cuánto se debe actualizar el plan.

- **Plan de Comunicación:** Qué comunicar, a quién y cuándo, para manejar expectativas.

Uso ideal: Para mitigar el riesgo por la salida de talento clave y fomentar la retención de high-potentials.

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