Reseña de prompts para gestión de proyectos según metodología PMP

📌 NOTA PMP IMPORTANTE:
Recuerda que según el PMBOK, el Project Charter:

• Autoriza formalmente el proyecto

• Da autoridad al Project Manager

• Es creado por el Sponsor o initiator

• Se desarrolla en el proceso 4.1 (Develop Project Charter)

• Es un documento vivo que puede actualizarse

• Es un input clave para el Plan de Gestión del Alcance